استراتيجية الذكاء الاصطناعي والتمكين
تدريب على الذكاء الاصطناعي يستمر فريقك في استخدامه بعد انتهائنا
أغلب تدريبات الذكاء الاصطناعي عبارة عن عرض شرائح وتجربة لا يتذكرها أحد لاحقاً. نحن ننفذ جلسات عمل على ملفاتكم وعملياتكم ولغتكم الفعلية، حتى يخرج موظفوكم بعادات عمل حقيقية، لا نشرات ورقية.
2 إلى 4
أسابيع من الانطلاق حتى أول ورشة
5 إلى 15
موظفاً في كل مجموعة، عمل تطبيقي طوال الوقت
ثنائية اللغة
الجلسات تُنفَّذ بالعربية والإنجليزية
الإجابة المباشرة
ورش تدريب الذكاء الاصطناعي تعلّم فريقك استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي على عمله اليومي الفعلي، لا على أمثلة عامة. تبني Procul Solutions المنهج حول قطاعكم وأنظمتكم ومزيج مستنداتكم بالعربية والإنجليزية، ثم تنفذ جلسات حية يتدرب فيها الموظفون على مهام حقيقية. تناسب فرق القيادة التي تحدد الاتجاه، والموظفين التشغيليين الذين يحتاجون الأدوات في أيديهم مباشرة.

ما الذي تزيله هذه الخدمة.
عرض تجريبي لمرة واحدة بلا أثر
اليوم
استشاري ينفذ عرضاً تجريبياً لساعتين، الجميع يصفق، وبحلول الأسبوع التالي لا يتذكر أحد أمراً واحداً استخدمه.
مع النظام
يتدرب الموظفون على ملفاتهم الخاصة أثناء الجلسة ويخرجون بدليل عمل مكتوب لدورهم الوظيفي.
محتوى عام لا يناسب السياق
اليوم
الدورات الجاهزة تستخدم أمثلة من قطاعات أخرى وأدوات إنجليزية غالباً، فلا يرتبط شيء منها بطريقة عمل فريقكم الفعلية.
مع النظام
كل تمرين يُنفَّذ على مستنداتكم ومزيج المحتوى العربي والإنجليزي لديكم وأنظمتكم القائمة.
انفصال بين القيادة والموظفين
اليوم
الإدارة تقرأ عن الذكاء الاصطناعي في الأخبار بينما يُطلب من الموظفين التشغيليين 'التعامل مع الأمر' بأنفسهم، دون خطة مشتركة بين الطرفين.
مع النظام
مسار قيادي يحدد الاتجاه، ومسار للموظفين يبني المهارات، وكلاهما يشير إلى خارطة طريق واحدة.
لا معرفة إن كان التدريب فعالاً
اليوم
يُنفَّذ التدريب، تُصدر الشهادات، ولا يستطيع أحد بعد ثلاثة أشهر أن يقول إن أحداً غيّر طريقة عمله فعلاً.
مع النظام
نتفق على عدد صغير من مؤشرات الاستخدام مسبقاً ونراجعها مرة أخرى بعد انتهاء الورش.
ما الذي يصل إلى يديك.
منهج حسب الدور الوظيفي
مسارات منفصلة للقيادة والمدراء والموظفين التشغيليين، لا عرض شرائح واحد عام.
مواد تدريبية ثنائية اللغة
شرائح وتمارين بالعربية والإنجليزية، حسب لغة عمل فريقكم.
جلسات معملية حية
يعمل الموظفون على مهامهم الفعلية أثناء الجلسة، مع ميسّر حاضر معهم.
دليل استخدام داخلي للذكاء الاصطناعي
مرجع مكتوب مختصر يحتفظ به كل فريق بعد انتهاء الورشة.
أساسيات الحوكمة ونظام حماية البيانات الشخصية
ما يمكن وما لا يمكن للموظفين إدخاله في أداة ذكاء اصطناعي، بلغة واضحة.
ساعات دعم بعد الورشة
جلستان إلى ثلاث جلسات متابعة للإجابة عن أسئلة تظهر أثناء العمل الفعلي.
أنظمة ومنصات نعمل معها
- OpenAI
- Anthropic
- Google Gemini
- Meta

خمس مراحل. تعتمد كل واحدة.
اقرأ كل مرحلة كأنها عقد صغير: ما نحتاجه منك، وما يصل إلى يديك، والجملة التي يجب أن تتحقق قبل أن ننتقل.
- التحديد والمراجعة1 إلى 2 أسبوع
- بناء المنهج1 إلى 2 أسبوع
- تنفيذ الورش1 إلى 3 أسابيع
- الأدلة والمتابعةأسبوع واحد
- القياس والتسليممستمر
التحديد والمراجعة
1 إلى 2 أسبوع
نحدد من يحتاج التدريب، والأدوات التي يتعامل معها فريقكم حالياً، وشكل النتيجة المفيدة لكل مجموعة.
- تحديد الفرق والأدوار المطلوب تدريبها
- مشاركة الأدوات وسير العمل الحالي
- تحديد الميزانية والجدول الزمني
- خريطة احتياجات تدريبية حسب الدور
- هيكل مقترح للمجموعات
- مخطط أولي للمنهج
ننتقل عندما ننتقل للمرحلة التالية عند الاتفاق كتابياً على المجموعات والمواضيع ومؤشرات النجاح.
بناء المنهج
1 إلى 2 أسبوع
نكتب المادة التدريبية الفعلية باستخدام مستنداتكم وأنظمتكم كأمثلة عملية، بالعربية والإنجليزية.
- مشاركة نماذج مستندات وسير عمل
- مراجعة مسودة الشرائح والتمارين
- تأكيد مواعيد وأماكن الجلسات
- شرائح ثنائية اللغة لكل مسار
- مجموعات تمارين تطبيقية
- خطة تنفيذ للميسّر
ننتقل عندما ننتقل للمرحلة التالية عند اعتماد المادة وتحديد موعد مؤكد لكل جلسة.
تنفيذ الورش
1 إلى 3 أسابيع
ننفذ الجلسات الحية، حضورياً أو عبر الفيديو، مع عمل الموظفين على مهامهم الفعلية طوال الوقت.
- إرسال الموظفين إلى الجلسات المجدولة
- إحضار أمثلة عمل فعلية للتدرب عليها
- جلسات ميسَّرة لكل مجموعة
- حل مشكلات مباشر خلال وقت التطبيق العملي
- تتبع الحضور والإتمام
ننتقل عندما ننتقل للمرحلة التالية عند إتمام كل مجموعة مجدولة لجلساتها.
الأدلة والمتابعة
أسبوع واحد
نسلّم المواد المرجعية المكتوبة ونفتح نافذة قصيرة من ساعات الدعم للأسئلة التي تظهر أثناء العمل.
- توزيع الأدلة داخلياً
- إرسال الأسئلة المتابعة عند ظهورها
- أدلة استخدام حسب الدور الوظيفي
- جلستان إلى ثلاث جلسات دعم
- ملخص لأكثر الأسئلة الشائعة وإجاباتها
ننتقل عندما ننتقل للمرحلة التالية عند توزيع الأدلة وجدولة ساعات الدعم.
القياس والتسليم
مستمر
نراجع مؤشرات الاستخدام المتفق عليها بعد بضعة أسابيع ونسلّم تقريراً مختصراً لتقرروا الحاجة إلى جولة ثانية.
- متابعة مؤشرات الاستخدام المتفق عليها داخلياً
- الإشارة إلى الفرق التي تحتاج جلسة تذكيرية
- مراجعة مختصرة للاستخدام بعد التدريب
- توصيات لمجموعة تالية أو جلسة تذكيرية
- تسليم كامل ملفات المنهج
ننتقل عندما ننتقل للمرحلة التالية بمجرد تسليم مراجعة الاستخدام ووصول المادة كاملة إلى فريقكم.
تُطرح قبل التوقيع.
كيف يتم تحديد سعر ورش التدريب؟
يعتمد السعر على عدد المجموعات وطول كل مسار وحجم المادة المخصصة التي نبنيها من مستنداتكم. جلسة قيادية نصف يوم واحدة تكلف أقل من تنفيذ متعدد الأسابيع عبر عدة إدارات. نقدّم عرض سعر ثابت بعد مرحلة التحديد، حالما تُحدَّد المجموعات والمواضيع.
هل يمكن تنفيذ الجلسات بالعربية بالكامل؟
نعم. نبني المواد ثنائية اللغة كأساس، ويمكن تنفيذ أي جلسة بالعربية بالكامل أو بالإنجليزية بالكامل أو بمزيج منهما، حسب المجموعة. أغلب الفرق السعودية التي نعمل معها تفضل العربية للموظفين التشغيليين ومزيجاً للجلسات القيادية.
ماذا يحدث للمستندات التي نشاركها للتمارين؟
نستخدمها فقط لبناء تمارين تدريبية واقعية ونلتزم بمتطلبات نظام حماية البيانات الشخصية طوال العمل. يمكن إخفاء هوية المستندات الحساسة أو استبدالها بنماذج تمثيلية قبل إدراجها في أي شريحة أو تمرين. لا نحتفظ بمستندات العميل بعد انتهاء المشروع إلا إذا طلبتم ذلك.
هل التدريب على أنظمتنا الحالية مثل Odoo أو SAP، أم على أدوات ذكاء اصطناعي عامة فقط؟
كلاهما. إذا كان فريقكم يستخدم أدوات مثل Odoo أو SAP أو WhatsApp في العمل، نبني التمارين حول كيفية اندماج الذكاء الاصطناعي معها، لا أدوات محادثة منفصلة فقط. هذا عادة ما يجعل التدريب راسخاً، لأن الموظفين يتدربون على الأنظمة التي يفتحونها كل يوم.
اجعل فريقك يستخدم الذكاء الاصطناعي في عمله الفعلي
أخبرونا من يحتاج التدريب وما يعمل عليه يومياً. سنحدد المجموعات ونرسل مخطط منهج قبل حجز أي شيء.