انتقل إلى المحتوى
الخبر، المملكة العربية السعودية

استراتيجية الذكاء الاصطناعي والتمكين

اعرف أين يحقق الذكاء الاصطناعي عائداً فعلياً قبل أن تنفق عليه

معظم الشركات تلاحق مشاريع ذكاء اصطناعي لا تبرر تكلفتها أبداً، أو تتجاهل فرصاً حقيقية لأن أحداً لم يحددها. ندقق بياناتك وأنظمتك وعملياتك، ثم نسلمك قائمة مرتبة بما يجب بناؤه أولاً وما يجب تجاهله.

2 إلى 3

أسابيع من الانطلاق حتى التقرير النهائي

3 إلى 5

فرص أولوية مرتبة حسب العائد

1

مستند خارطة طريق تستطيع إدارتك التصرف بموجبه

تدقيق جودة البياناتجرد الأنظمةرسم خرائط العملياتتقييم الفرصتقديرات التكلفة والعائدفحص فجوات نظام حماية البياناتمراجعة الموردين والبنية التقنيةخارطة طريق مرتبة حسب الأولويةجلسة عرض تنفيذية

الإجابة المباشرة

هذا تقييم منظم يحدد لك أي أجزاء من عملك جاهزة للذكاء الاصطناعي، وأيها يحتاج عملاً أولاً، وبأي ترتيب يجب معالجتها. مصمم للشركات السعودية التي تزن الاستثمار في الذكاء الاصطناعي وتريد إجابة مبنية على أساس قبل الالتزام بميزانية، لا عرضاً تسويقياً مقنّعاً بشكل دراسة.

عرض تصوري · إنتاج داخلي
قبل وبعد

ما الذي تزيله هذه الخدمة.

لا فكرة من أين تبدأ

اليوم

الجميع يتحدث عن الذكاء الاصطناعي في الاجتماعات، لكن لا أحد يستطيع تسمية عملية محددة سيحلها فعلياً هنا.

مع النظام

لديك قائمة مختصرة بفرص محددة بالاسم، كل واحدة مقيّمة من حيث الجهد والتكلفة والعائد المتوقع.

بيانات فوضوية لا يمكن الوثوق بها

اليوم

تشك بأن بياناتك ليست نظيفة بما يكفي ليعمل عليها الذكاء الاصطناعي، لكن لم يفحص أحد ذلك بشكل منهجي.

مع النظام

تعرف بالضبط أي مجموعات البيانات قابلة للاستخدام اليوم وما يلزم لإصلاح غير الصالح منها.

عروض موردين لا تستطيع تقييمها

اليوم

الموردون يعرضون عليك باستمرار ميزات ذكاء اصطناعي، ولا تملك طريقة مستقلة للحكم على مدى ملاءمتها.

مع النظام

لديك معاييرك وأولوياتك الخاصة، فتُقاس ادعاءات الموردين مقابل فجواتك الفعلية.

طلبات ميزانية بلا أساس

اليوم

تطلب الإدارة العليا دراسة الجدوى قبل الموافقة على أي إنفاق للذكاء الاصطناعي، ولم يبنِ أحد واحدة بعد.

مع النظام

تدخل نقاش الميزانية ومعك أرقام التكلفة والجدول الزمني والعائد لكل خيار.

ماذا نبني

ما الذي يصل إلى يديك.

جرد البيانات والأنظمة

خريطة لما تملكه من بيانات وأين تُخزَّن ومدى نظافتها.

تدقيق العمليات وسير العمل

الخطوات اليدوية والمتكررة أو المعرضة للخطأ الأولى بالأتمتة.

مصفوفة تقييم الفرص

كل حالة استخدام مرشحة مرتبة حسب التكلفة والجهد والمخاطر والعائد.

فحص فجوات نظام حماية البيانات والحوكمة

أين تقصر ممارساتك الحالية في التعامل مع البيانات عن متطلبات النظام.

مستند خارطة طريق مرتب حسب الأولوية

خطة مرتبة بتسلسل تستطيع إدارتك اعتمادها والعمل بها مباشرة.

جلسة عرض تنفيذية

جلسة عمل تشرح النتائج لإدارتك خطوة بخطوة.

أنظمة ومنصات نعمل معها

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Gemini
  • Meta
خطة التسليم

خمس مراحل. تعتمد كل واحدة.

اقرأ كل مرحلة كأنها عقد صغير: ما نحتاجه منك، وما يصل إلى يديك، والجملة التي يجب أن تتحقق قبل أن ننتقل.

01 / 05

الانطلاق وتحديد النطاق

2 إلى 3 أيام

نتفق على الأقسام والأنظمة والعمليات التي يغطيها التقييم، ومن نحتاج الوصول إليه من جانبكم.

ما تقوم به
  • تسمية الأقسام والأنظمة المشمولة
  • تعيين نقطة اتصال لكل مجال
ما نسلمه
  • خطة تقييم محددة النطاق
  • قائمة بالمستندات والصلاحيات التي نحتاجها
معيار الانتقال

ننتقل عندما نتفق معاً على النطاق والجدول الزمني ومن سيشارك من جانبكم.

02 / 05

تدقيق البيانات والأنظمة

أسبوع واحد

نراجع مصادر بياناتك وأنظمتك الحالية وبنيتك التقنية لنرى ما هو قابل للاستخدام فعلياً في عمل الذكاء الاصطناعي اليوم.

ما تقوم به
  • منح صلاحية قراءة للأنظمة ذات الصلة
  • الإجابة على أسئلة المتابعة من فريقنا
ما نسلمه
  • جرد لجودة البيانات والأنظمة
  • ملاحظات حول الفجوات التي قد تعيق تبني الذكاء الاصطناعي
معيار الانتقال

ننتقل عندما لدينا صورة واضحة لما تملكه من بيانات وأنظمة للعمل عليها.

03 / 05

رسم خرائط العمليات والمقابلات

أسبوع واحد

نقابل قادة فرقك لتحديد سير العمل اليدوي أو المتكرر أو المكلف الذي يمكن للذكاء الاصطناعي تحسينه بشكل واقعي.

ما تقوم به
  • إتاحة الموظفين الرئيسيين لمقابلات قصيرة
  • الإشارة إلى العمليات التي تشك أصلاً بعدم كفاءتها
ما نسلمه
  • قائمة مرسومة بالعمليات المرشحة
  • ملاحظات حول موضع تعثر كل واحدة اليوم
معيار الانتقال

ننتقل عندما لدينا قائمة كاملة بالعمليات الجديرة بالتقييم لملاءمتها للذكاء الاصطناعي.

04 / 05

التقييم وبناء خارطة الطريق

3 إلى 5 أيام

نقيّم كل فرصة مرشحة من حيث التكلفة والجهد والعائد، ثم نرتبها في خارطة طريق ونكتب التقرير النهائي.

ما تقوم به
  • مراجعة مسودة خارطة الطريق وتحديد الأولويات
  • تأكيد نطاقات الميزانية التي ترتاحون لها
ما نسلمه
  • مصفوفة فرص مقيّمة
  • مستند خارطة طريق نهائي مرتب بتسلسل
معيار الانتقال

ننتقل عندما لديك خارطة طريق مكتوبة جاهزة لعرضها على الإدارة العليا.

05 / 05

العرض التنفيذي والتسليم

جلسة واحدة

نشرح النتائج لإدارتك، ونجيب على الأسئلة مباشرة، ونسلّم كل المستندات لتصبح خارطة الطريق ملكاً لكم للعمل بها.

ما تقوم به
  • إحضار صناع القرار إلى الجلسة
  • طرح الأسئلة الصعبة قبل الالتزام بالميزانية
ما نسلمه
  • جلسة عرض مباشرة
  • كل المستندات المصدرية وخارطة الطريق النهائية
معيار الانتقال

ننتقل عندما لدى إدارتك ما تحتاجه لتقرر ما الذي تموّله بعد ذلك.

أسئلة المشترين

تُطرح قبل التوقيع.

كيف يُحدد سعر هذا التقييم؟

السعر ثابت ويُحدد في مرحلة الانطلاق، بناءً على عدد الأقسام والأنظمة المشمولة. لا فوترة بالساعة ولا إضافات مفاجئة. تكلفة تقييم قسم واحد نموذجي أقل من تكلفة نسخة تجريبية مصغرة، وتعرف الرقم قبل بدء أي عمل.

هل نحتاج إلى استراتيجية ذكاء اصطناعي جاهزة قبل هذا؟

لا، هذا بالضبط الهدف من التقييم. معظم عملائنا يبدؤون بشعور عام بأن الذكاء الاصطناعي قد يساعد في مكان ما دون خطة محددة. نعمل انطلاقاً من بياناتك وعملياتك الفعلية لا من استراتيجية مفترضة، وخارطة الطريق التي نسلمها تصبح استراتيجيتك.

هل ستخبروننا بصراحة إن لم يكن الذكاء الاصطناعي يستحق العناء لعملية معينة؟

نعم. جزء من التسليم هو إخبارك بما لا يجب بناؤه. إذا كانت عملية ما لا تملك حجم بيانات كافياً، أو كانت النسخة اليدوية منها رخيصة أصلاً بما يكفي، نقول ذلك في التقرير. حشو خارطة الطريق بفرص ضعيفة لا يخدمك ولا يخدمنا.

كيف يتعامل هذا مع نظام حماية البيانات الشخصية والخصوصية أثناء التدقيق؟

نراجع البيانات ضمن اتفاقيات وصول محددة بما يلزم للتقييم، ونشير إلى فجوات نظام حماية البيانات في ممارساتكم الحالية كجزء من التسليم لا كملاحظة لاحقة. لا ننسخ بياناتك لاستخدامنا الخاص، وأي بيانات حساسة تبقى ضمن شروط الوصول التي نتفق عليها في المرحلة الأولى.

جاهز لمعرفة أين يحقق الذكاء الاصطناعي عائداً في عملك؟

أخبرنا قليلاً عن شركتك وما الذي يدفعك للسؤال، وسنحدد نطاق تقييم جاهزية يناسب حجمك وجدولك الزمني.